Nossa Assessoria Financeira é o serviço de consultoria empresarial no qual uma das finalidades é ajudar o gestor da empresa a elaborar o planejamento financeiro. A experiência adquirida no contato a várias empresas é a de que infelizmente ainda não existe uma cultura sedimentada para estimular os gestores a trabalhar com os olhos nas ocorrências futuras. A gestão financeira mais parece jogo de sorte que atividade profissional. Ressalte-se que a dinâmica do mercado e vicissitudes do ambiente empresarial brasileiro requerem atenção máxima do gestor no curto prazo, é verdade. Contudo, a necessidade de dedicar tanta energia nas demandas mais urgentes é

As últimas décadas foram palco de mudanças sem precedentes no mercado em geral. A concorrência passou a ficar muito mais acirrada na maioria dos setores. A todo momento surgem novos produtos e serviços que eventualmente podem substituir a preços mais baixos e com melhor qualidade aquele item vendido há tantos anos e que por tanto tempo gerou receitas para a empresa. Em muitos ramos de atividade as grandes corporações nacionais ou estrangeiras fazem oferta para comprar operações menores para diluir os custos e assim vender mais barato no mercado. O empresário atualmente enfrenta desafios muito maiores do que no passado recente.

Contrate um Plano de Gestão de Crise e Riscos Futuros Ter um plano B para crises financeiras é algo de praxe do segmento empresarial, mas nada que comporte as consequências e incertezas da pandemia do coronavírus. Esse fato inesperado possui dimensões muito acima dos previstos em treinamentos. Por isso, você deve estar se perguntando: o que fazer, então? É preciso olhar para o presente. Diagnosticar o real estado da sua empresa para planejar, desenvolver ações e soluções, controlar e agir para garantir o mínimo de futuro. Não importa se a própria corporação, um departamento específico ou se contratarão uma terceirizada. Agora

O que é orçamento financeiro? O orçamento financeiro empresarial é o documento que detalha todos os custos, despesas e receitas esperadas de um negócio, em um período estipulado. Assim, o orçamento é uma previsão de acontecimentos financeiros dentro da empresa. É uma ferramenta de extrema importância para todo tipo de empresa, seja grande ou pequena, seja de serviços, indústria ou comércio. Para o que serve? Seu principal objetivo é estabelecer as metas de receitas e vendas, ajustar o teto dos custos e despesas e planejar o lucro esperado. Ao colocar estes pontos no papel (ou planilha), o empreendedor pode traçar estratégias

Qualquer empresa, não importa seu tamanho, deve ter uma boa gestão de suas finanças. Afinal, essa é a única maneira de sobreviver à concorrência sem ceder nos primeiros meses como empreendimento, especialmente se o negócio for menor. Muitas pessoas supõem que uma pequena e média empresa pode sustentar seus próprios gerentes, colaboradores e operações com um caixa desorganizado a primeiro momento, esperando que, eventualmente, tudo dê certo por conta própria, o que não é uma verdade. Por isso, neste artigo, vamos aprender sobre a importância de manter um pequeno negócio estável, criando uma gestão financeira que produza resultados. Continue lendo! A

A saúde financeira do negócio depende de uma gestão organizada. Sem isso, é difícil controlar a movimentação financeira e analisar os resultados. Separamos abaixo alguns dos impactos que a empresa pode sentir caso não realize uma gestão financeira eficaz. Falta de informações concretas: não ter todas as informações financeiras à disposição pode ser um grande problema. É preciso saber exatamente quais contas a empresa deve pagar, quanto de dinheiro tem para receber, quanto de impostos está pagando, entre outras informações que envolvem entrada ou saída de dinheiro. Sem esses dados, não há como realizar um bom planejamento financeiro; Erros no cálculo